8月28日,第七屆豫商大會分論壇“2012年發(fā)展實業(yè)是中原經濟區(qū)建設的支撐”在河南許昌召開,河南省政協(xié)、省豫商聯(lián)合會、省金融辦、許昌市政府分管領導以及部分客商代表等300多人參會,許昌市副市長鄭傳德致歡迎辭,河南眾品集團董事長朱獻福應邀出席。
在會上,朱獻福從戰(zhàn)略角度,專業(yè)解讀了眾品通過品牌戰(zhàn)略、供應鏈戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)動來發(fā)展實業(yè)的道路,以及堅持做實業(yè)支持中原經濟建設做了具體闡釋,為廣大中小企業(yè)發(fā)展實業(yè)指引了方向。
在眾品的品牌和供應鏈戰(zhàn)略方面,朱獻福表示,現(xiàn)已上升為肉類行業(yè)強勢品牌的河南眾品,產業(yè)鏈主要涵蓋第一產業(yè)、第二產業(yè)、第三產業(yè)。眾品以戰(zhàn)略為導向,通過實施供應鏈戰(zhàn)略,并加以創(chuàng)新,聯(lián)動上游的第一、第二產業(yè),打造出1.5農牧產業(yè)平臺。在下游以第二產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)動,打造了2.5冷鏈食品集成服務平臺,實現(xiàn)了眾品集團的可持續(xù)發(fā)展。
至于眾品的供應鏈戰(zhàn)略,朱獻福表示,“十一五”期間,眾品規(guī)劃實施了大中原戰(zhàn)略,先后在豫中、豫南、豫北、豫西、豫東建設了集畜禽屠宰、肉制品及特色農產品加工、冷鏈物流于一體的產業(yè)基地,形成了覆蓋中部7省的大中原產業(yè)布局。事實上,眾品的產業(yè)基地之間通過現(xiàn)代化管理,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)效益的最大化。同時,企業(yè)通過復制大中原戰(zhàn)略,在華北、華東、東北、西南建立產業(yè)集群,形成鏈群網的發(fā)展模式,最終實現(xiàn)了區(qū)域戰(zhàn)略布局。
關于中小企業(yè)該如何發(fā)展實業(yè)這個問題,朱獻福也在會上給出了幾點建議,他建議企業(yè)的發(fā)展應在做加法的基礎上,學會減法,注意加強戰(zhàn)略的優(yōu)化,能正確判斷什么是最有價值的戰(zhàn)略,并集中精力實現(xiàn)價值最大化。
同時,朱獻福強調,企業(yè)也應注重品牌的力量,向上靠或向下靠:所謂向上靠指依靠大企業(yè),成為其代理商,利用他人品牌實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;而向下靠則指靠市場,自創(chuàng)品牌,集中資源打造品牌,提升價值。
朱獻福董事長的發(fā)言和眾品的發(fā)展模式都受到大家一致好評。
據(jù)了解,成立于1993年的眾品集團,立足河南、面向全國、融入全球,在以河南為中心的中部地區(qū)和華北、東北、華東、西南等地區(qū)布局眾品產業(yè)基地,先后建設15個標準化食品加工和冷鏈物流產業(yè)基地。
20年來,眾品主動參與到中原經濟區(qū)建設中來,將企業(yè)戰(zhàn)略融入國家戰(zhàn)略,在政府的主導下,以許昌長葛古佛寺為切入點,參與新型農村社區(qū)建設,規(guī)劃“一區(qū)三基地”建設項目。即眾品農產品種植基地,眾品農產品加工基地、眾品種豬擴繁養(yǎng)殖基地,通過三產聯(lián)動(第一產業(yè)、第二產業(yè)、第三產業(yè))和企業(yè)、區(qū)域、供應鏈戰(zhàn)略互動,在解決企業(yè)自身發(fā)展問題的同時,推動“三化協(xié)調”發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、生態(tài)價值的同步提升。
在會上,朱獻福從戰(zhàn)略角度,專業(yè)解讀了眾品通過品牌戰(zhàn)略、供應鏈戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)動來發(fā)展實業(yè)的道路,以及堅持做實業(yè)支持中原經濟建設做了具體闡釋,為廣大中小企業(yè)發(fā)展實業(yè)指引了方向。
在眾品的品牌和供應鏈戰(zhàn)略方面,朱獻福表示,現(xiàn)已上升為肉類行業(yè)強勢品牌的河南眾品,產業(yè)鏈主要涵蓋第一產業(yè)、第二產業(yè)、第三產業(yè)。眾品以戰(zhàn)略為導向,通過實施供應鏈戰(zhàn)略,并加以創(chuàng)新,聯(lián)動上游的第一、第二產業(yè),打造出1.5農牧產業(yè)平臺。在下游以第二產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)動,打造了2.5冷鏈食品集成服務平臺,實現(xiàn)了眾品集團的可持續(xù)發(fā)展。
至于眾品的供應鏈戰(zhàn)略,朱獻福表示,“十一五”期間,眾品規(guī)劃實施了大中原戰(zhàn)略,先后在豫中、豫南、豫北、豫西、豫東建設了集畜禽屠宰、肉制品及特色農產品加工、冷鏈物流于一體的產業(yè)基地,形成了覆蓋中部7省的大中原產業(yè)布局。事實上,眾品的產業(yè)基地之間通過現(xiàn)代化管理,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)效益的最大化。同時,企業(yè)通過復制大中原戰(zhàn)略,在華北、華東、東北、西南建立產業(yè)集群,形成鏈群網的發(fā)展模式,最終實現(xiàn)了區(qū)域戰(zhàn)略布局。
關于中小企業(yè)該如何發(fā)展實業(yè)這個問題,朱獻福也在會上給出了幾點建議,他建議企業(yè)的發(fā)展應在做加法的基礎上,學會減法,注意加強戰(zhàn)略的優(yōu)化,能正確判斷什么是最有價值的戰(zhàn)略,并集中精力實現(xiàn)價值最大化。
同時,朱獻福強調,企業(yè)也應注重品牌的力量,向上靠或向下靠:所謂向上靠指依靠大企業(yè),成為其代理商,利用他人品牌實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;而向下靠則指靠市場,自創(chuàng)品牌,集中資源打造品牌,提升價值。
朱獻福董事長的發(fā)言和眾品的發(fā)展模式都受到大家一致好評。
據(jù)了解,成立于1993年的眾品集團,立足河南、面向全國、融入全球,在以河南為中心的中部地區(qū)和華北、東北、華東、西南等地區(qū)布局眾品產業(yè)基地,先后建設15個標準化食品加工和冷鏈物流產業(yè)基地。
20年來,眾品主動參與到中原經濟區(qū)建設中來,將企業(yè)戰(zhàn)略融入國家戰(zhàn)略,在政府的主導下,以許昌長葛古佛寺為切入點,參與新型農村社區(qū)建設,規(guī)劃“一區(qū)三基地”建設項目。即眾品農產品種植基地,眾品農產品加工基地、眾品種豬擴繁養(yǎng)殖基地,通過三產聯(lián)動(第一產業(yè)、第二產業(yè)、第三產業(yè))和企業(yè)、區(qū)域、供應鏈戰(zhàn)略互動,在解決企業(yè)自身發(fā)展問題的同時,推動“三化協(xié)調”發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)價值、社會價值、生態(tài)價值的同步提升。