廣弘控股4月18日公布2019年年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入30.19億元,比上年同期增長(zhǎng)20.83%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3.46億元,比上年同期增長(zhǎng)40.06%;利潤(rùn)總額3.48億元,比上年同期增長(zhǎng)40.68%;凈利潤(rùn)2.86億元,比上年同期增長(zhǎng)49.70%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.46億元,比上年同期增長(zhǎng)47.24%。
1.食品板塊
面對(duì)“非洲豬瘟”疫情帶來(lái)的肉類食品行業(yè)供需變化,肉品貨源、流通渠道受阻的影響,以及下半年市場(chǎng)行情持續(xù)走高的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),食品板塊企業(yè)緊跟政策與市場(chǎng)變化,把握行情研判,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略與品種結(jié)構(gòu),報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.29億元,同比增長(zhǎng)25%。
報(bào)告期內(nèi),食品板塊企業(yè)大力推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。通過(guò)積極調(diào)整適銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展供應(yīng)貨源渠道,進(jìn)一步加大牛羊類產(chǎn)品貿(mào)易和進(jìn)口產(chǎn)品采購(gòu)業(yè)務(wù);同時(shí)積極調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),甄選優(yōu)質(zhì)客戶,由“中小型+散戶型”客戶結(jié)構(gòu)調(diào)為集中開(kāi)拓大型客戶為主的銷售業(yè)務(wù)。冷庫(kù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面,一是做好場(chǎng)區(qū)客戶的引導(dǎo)和宣傳,加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)消毒,加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)商品索證和監(jiān)管,嚴(yán)禁疫區(qū)商品進(jìn)入流通渠道,堅(jiān)持做好食品安全保障工作。二是通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提高服務(wù)水平,創(chuàng)新結(jié)算方式,提升服務(wù)增值,“冷庫(kù)+市場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中提質(zhì)明顯。此外,借助多元化及自主品牌產(chǎn)品營(yíng)銷渠道,持續(xù)加強(qiáng)自有商標(biāo)“廣食”的品牌效益,不斷完善小包裝凍品的外觀設(shè)計(jì),并推出“廣食”牌精品澳洲和牛肉;以及進(jìn)一步擴(kuò)大與誠(chéng)暉冷庫(kù)的合作經(jīng)營(yíng)規(guī)模,強(qiáng)化合作經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性,有利于進(jìn)一步推廣品牌管理輸出提升規(guī)模效應(yīng)。
2.農(nóng)牧板塊
由于“非洲豬瘟”疫情在國(guó)內(nèi)蔓延,全國(guó)生豬出欄和存欄量下降較明顯,在集中全力做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,公司下屬種豬企業(yè)積極應(yīng)對(duì)限制生豬流通的政策,緊緊抓住下半年國(guó)內(nèi)生豬產(chǎn)能降低,全國(guó)生豬價(jià)格不斷攀升走高帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。同時(shí),因“非洲豬瘟”疫情影響,部分豬肉消費(fèi)需求轉(zhuǎn)移至禽肉,在需求端對(duì)禽肉價(jià)格形成支撐,種禽企業(yè)克服禁養(yǎng)、搬遷等不利因素,把握雞苗市場(chǎng)商機(jī),促進(jìn)業(yè)務(wù)增收增盈。報(bào)告期內(nèi),農(nóng)牧養(yǎng)殖板塊實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.79億元,同比增長(zhǎng)70%。
(1)生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)
“非洲豬瘟”疫情防控是報(bào)告期內(nèi)生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的重中之重。下屬種豬企業(yè)廣食農(nóng)牧公司、廣豐農(nóng)牧公司嚴(yán)格部署和落實(shí)防控工作,有效構(gòu)建多層次生物安全圈,從每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)細(xì)化防疫措施,持續(xù)優(yōu)化生物安全管理,層層落實(shí)責(zé)任,有效防范了“非洲豬瘟”疫情。面對(duì)廣東省大部分地市執(zhí)行生豬禁止調(diào)出或調(diào)入政策,種豬企業(yè)一是因地制宜,改造欄舍,有效緩解生豬存欄壓力,保持生產(chǎn)規(guī)模,也為下半年把握持續(xù)走高的市場(chǎng)行情奠定基礎(chǔ);二是積極在允許調(diào)入的省內(nèi)、外地市開(kāi)拓新客戶,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定;三是響應(yīng)政府“菜籃子”保供應(yīng)的要求,調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),通過(guò)飼養(yǎng)部分肉豬供應(yīng)養(yǎng)殖地市區(qū)域來(lái)提升公司利潤(rùn);四是得益于有力防控疫情,有效把握住了下半年因疫情帶來(lái)的豬周期市場(chǎng)行情。
?。?)種禽業(yè)務(wù)
受“限養(yǎng)令”的影響,南海種禽按照南海區(qū)政府的要求逐步停止在南海區(qū)獅山鎮(zhèn)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖業(yè)務(wù),為保證業(yè)務(wù)不受較大影響,一方面調(diào)整基地生產(chǎn)節(jié)奏,將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到從化、中山養(yǎng)殖基地;同時(shí),創(chuàng)新“公司+基地”的經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上,尋找新的產(chǎn)能、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)符合條件的合作企業(yè),擴(kuò)大合作規(guī)模。另一方面抓住“非洲豬瘟”疫情擴(kuò)散導(dǎo)致的部分豬肉消費(fèi)需求轉(zhuǎn)移至禽肉,禽肉產(chǎn)品受到消費(fèi)市場(chǎng)追捧,雞苗銷售價(jià)格持續(xù)處于歷史高位的機(jī)遇,南海種禽通過(guò)延后母雞淘汰時(shí)間、擴(kuò)大種蛋入孵范圍、繼續(xù)加強(qiáng)育種研發(fā)及疫病防控等措施,保證生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定。報(bào)告期內(nèi),南海種禽成功研發(fā)并入市的新品種有南海黃麻雞3號(hào)、胡須雞、土蛋雞等,其參與完成的“黃羽肉種雞禽白血病凈化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”成果榮獲廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。此外,也積極與政府部門溝通獅山基地產(chǎn)業(yè)搬遷轉(zhuǎn)移相關(guān)工作,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。