為發(fā)展生豬養(yǎng)殖和壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入，松桃苗族自治縣正大鎮(zhèn)水竹村與松桃德康農(nóng)牧有限公司合作，通過生豬代養(yǎng)收益實(shí)行利潤分紅。2020年帶動(dòng)水竹村集體經(jīng)濟(jì)增收10萬元以上，拓寬了群眾增收致富路。

　　資源有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)高效養(yǎng)殖。采取“公司+村社”的模式，由德康農(nóng)牧公司提供商品豬仔、飼料、藥品、疫苗等物料及生豬養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)。村社提供養(yǎng)殖場(chǎng)地、設(shè)施及飼養(yǎng)管理人員。公司將自身技術(shù)、管理、資金及市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)與水竹村勞動(dòng)力、環(huán)境資源等有機(jī)結(jié)合，形成集種豬飼養(yǎng)、飼料生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)于一體的生產(chǎn)體系。生豬長成出欄后，由公司回收銷售，有效降低了村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

　　實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成強(qiáng)大合力。在生豬代養(yǎng)合作過程中，公司實(shí)施統(tǒng)一提供豬苗、統(tǒng)一提供藥品疫苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。村社負(fù)責(zé)提供的飼養(yǎng)管理人員需認(rèn)真對(duì)生豬進(jìn)行日常飼養(yǎng)管理，做好日常衛(wèi)生防疫工作。公司定期對(duì)飼養(yǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范飼養(yǎng)人員管理程序和行為，提供各階段的生豬養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，還指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)。代養(yǎng)模式不僅降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，解決技術(shù)和銷售等方面問題，還通過合作使兩者形成強(qiáng)大合力，有效抗擊養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　嚴(yán)格管理制度，深化科學(xué)管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；陌l(fā)展要求，水竹村飼養(yǎng)管理人員、豬場(chǎng)等有著嚴(yán)格的管理制度，管理人員能快速接受并運(yùn)用養(yǎng)殖新技術(shù)、新觀念，踏實(shí)肯干。豬場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行出入場(chǎng)消毒、隔離，在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)門口有洗澡間，管理人員進(jìn)入生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)必須洗澡和更換衣物鞋襪。每棟豬舍門口有消毒盆，防止疫病傳播或交叉污染。人員及物料進(jìn)出養(yǎng)殖區(qū)域必須進(jìn)行消毒，消毒液定期更換，定期滅鼠防蟲。

　　注重經(jīng)驗(yàn)積累，確保穩(wěn)定發(fā)展。生豬養(yǎng)殖的場(chǎng)地、設(shè)備、日常飼養(yǎng)等都有“奧妙”。鑒于生豬產(chǎn)業(yè)模式的諸多優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，水竹村計(jì)劃繼續(xù)以保市場(chǎng)、保供給為主，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)合作，保穩(wěn)定、促發(fā)展，爭(zhēng)取在生產(chǎn)量上有突破，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。