日前，西商東潤針對當(dāng)前畜牧生產(chǎn)面臨氣候多變和疫病高發(fā)帶來的不利影響，深入研究秋冬季畜牧生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，及時召開秋冬季畜牧生產(chǎn)“三防”工作會議，即防寒保暖，防重大動物疫病和防傳染性胃腸炎與流行性腹瀉。圍繞提高生豬毛利率和生產(chǎn)參數(shù)，及時提出畜牧生產(chǎn)管理“三防”工作目標(biāo)和工作舉措。
　　在生產(chǎn)管理和疫病防控和科技創(chuàng)新工作中，西商東潤明確提出“五統(tǒng)一五確保”工作舉措。一是統(tǒng)一思想、強化管理，確保隊伍團結(jié)高效。加強隊伍思想建設(shè)，培育隊伍職業(yè)精神，把思想和行動統(tǒng)一到崗位上來，把精力和技術(shù)統(tǒng)一到工作中去，確保人員到位、責(zé)任到位、技術(shù)到位和督查到位。二是統(tǒng)一行動、強化責(zé)任，確保細節(jié)管理全覆蓋。開展“三防”知識學(xué)習(xí)，每天上報 “三防”動態(tài)，每周通報 “三防”結(jié)果，每月開展 “三防”工作檢查。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強化執(zhí)行，確保全面落實“三防”技術(shù)操作規(guī)程。按照生豬養(yǎng)殖規(guī)律，把握核心豬群，采取重點保溫、重點保健和重點保護等措施。四是統(tǒng)一封場、強化保健，確保實現(xiàn)“平安”豬場建設(shè)。強化消毒和保健措施，盡可能減少傳染源、切斷傳播途徑，進一步保護易感豬群。五是統(tǒng)一安排、強化溝通，確保后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。各服務(wù)部門和服務(wù)崗位要以生產(chǎn)為中心，克服困難，及時提供采購、銷售、修理等服務(wù)。