廣東養(yǎng)豬業(yè)今后的發(fā)展還是以大型規(guī)模為主導(dǎo)，部分小型豬場(chǎng)共存，散戶(hù)會(huì)慢慢退出的局面。東瑞食品集團(tuán)股份有限公司副總裁曾東強(qiáng)認(rèn)為，適度養(yǎng)殖或是廣東養(yǎng)豬業(yè)理想的養(yǎng)殖方向。

　　據(jù)了解，東瑞股份現(xiàn)階段總戰(zhàn)略規(guī)劃為3年實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)頭生豬產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)，100萬(wàn)頭生豬屠宰目標(biāo)，30萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)目標(biāo)。而圍繞200萬(wàn)生豬產(chǎn)能目標(biāo)，東瑞股份在供港方面力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)活豬供港總體份額達(dá)到30%（目前27%）以上，賣(mài)價(jià)上要高于香港均價(jià)；內(nèi)銷(xiāo)方面，要滿(mǎn)足適合本地生鮮銷(xiāo)售市場(chǎng)的需求，打響東瑞品牌在國(guó)內(nèi)主要是珠三角地區(qū)的銷(xiāo)售；產(chǎn)業(yè)鏈方面，在廣東布局育繁養(yǎng)宰銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，做粵港澳大灣區(qū)最優(yōu)質(zhì)的豬肉供應(yīng)商。曾東強(qiáng)表示，在200萬(wàn)生豬產(chǎn)能目標(biāo)完成之后，東瑞股份或?qū)⒏鶕?jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，在廣州或粵東、粵西等其他地方布局產(chǎn)業(yè)鏈，走穩(wěn)健發(fā)展的道路。

　　與布局全國(guó)的養(yǎng)豬巨頭相比，東瑞股份在生豬產(chǎn)能上的成績(jī)并不亮眼。“200萬(wàn)頭或是以后發(fā)展到500萬(wàn)頭對(duì)于全國(guó)布局的大型養(yǎng)殖企業(yè)來(lái)說(shuō)，仍然只能算得上是中等規(guī)模，但做200萬(wàn)或500萬(wàn)的量，卻能獲得更高效益才是東瑞股份的發(fā)展思路”。曾東強(qiáng)表示，做強(qiáng)才能做大，東瑞股份要在效益上做到有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而不是只顧規(guī)模，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　從東瑞股份商品豬銷(xiāo)售來(lái)看，現(xiàn)階段供港與內(nèi)地（河源和珠三角地區(qū)）供應(yīng)比值為8:2。“香港市場(chǎng)的需求有一個(gè)量的限制，市場(chǎng)就那么大，只有600萬(wàn)人口”，曾東強(qiáng)表示，隨著東瑞股份生豬產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，供港比率會(huì)逐漸下降，形成以?xún)?nèi)地供應(yīng)為主的局面。成本方面，據(jù)曾東強(qiáng)透露，未來(lái)東瑞股份成本目標(biāo)是做到同行業(yè)的先進(jìn)水平。