全國人大代表、新希望集團董事長劉永好日前在接受上證報兩會報道組專訪時透露，新希望集團正在積極參與混合所有制改革。四川省國資部門正組織32家國企，與新希望集團洽談混合所有制經濟合股事宜。
進軍互聯網金融
新希望集團對于互聯網金融將有所部署。劉永好表示，新希望集團是民生銀行的最大股東，該行的一些股東和相關人員聯合組建了互聯網金融公司。民生銀行在互聯網金融方面多處投入，除手機銀行外，還將開發(fā)類似余額寶這樣的理財產品，并與阿里、淘寶一類的電商正在談合作。民生銀行將借助電商的一些數據和平臺，借助民生銀行的自身優(yōu)勢，做一些互惠互利的項目。
劉永好認為，通過移動互聯網的介入，使金融業(yè)出現很大的變化，傳統(tǒng)的金融業(yè)正在經歷利率市場化的考驗。同時，移動互聯的介入，使得傳統(tǒng)金融業(yè)包括銀行業(yè)受到很大刺激。盡管民生銀行在小微企業(yè)、高端客戶、個人理財等方面做得不錯，但這方面仍然有一定差距。
據悉，去年10月9日，新希望集團已與上海陸家嘴集團有限公司、日本SBI控股株式會社合作，在上海浦東新區(qū)簽署關于打造互聯網金融服務平臺、開展互聯網金融服務業(yè)的戰(zhàn)略合作備忘錄，擬共同在中國(上海)自由貿易試驗區(qū)開展金融創(chuàng)新業(yè)務，釋放出三方布局互聯網金融的戰(zhàn)略信號。
混合所有制不是簡單的混合所有
劉永好表示，關于國有企業(yè)的混合所有制改革，包括部分產業(yè)的轉讓，新希望集團的相關機構正在研究和跟進。“我們比較感興趣的是跟農產品業(yè)較有關聯的，比如農業(yè)食品加工、乳業(yè)類企業(yè)等。”
劉永好認為，他所理解的混合所有制改革，就是既有國有成分，也有民間投資的成分，甚至還有股份上市、公眾持股等。
他解釋，所謂單純的國有企業(yè)，一般都“財大氣粗”，國家支持力度也比較大，而且所涉行業(yè)也具有一定的優(yōu)勢。當然，也有一些明顯不足，市場化程度相對會弱一些，對瞬息萬變的市場適應性也差一些。
他說，在現代企業(yè)治理結構方面，國有企業(yè)顯然也不足。所以，這次混合所有制的推進，可能將會較好地改善這種格局。
另一方面，混合所有制并不是民營企業(yè)或者社會資本進去了，卻還是由國有企業(yè)“一股獨大”。劉永好認為，“一股獨大”，就發(fā)揮不了真正的作用，混合所有制要推行，一定要按照現代企業(yè)治理結構，聽取各方面的意見，使得混合所有制以后的企業(yè)更能夠適應市場，更有競爭力，這才是根本。否則，混合所有制只是簡單的混合所有，而沒有從根本上去發(fā)揮混合所有制的優(yōu)勢。
民企信用評級不應矮一截
劉永好表示，現在政府對民企的支持非常明確。“在現有的格局之下，實際上國家的政策是不錯的，但在實際執(zhí)行過程中，仍然有很多需要進一步改革。”他舉例說，國家每年都發(fā)行一些公司債、企業(yè)債等， “這部分的支持，去年大概有七萬多億，數量不少了。但是，民營企業(yè)拿到的只有不到500億，只是其中很小的一部分。”
“怎樣對民營企業(yè)家一視同仁，一樣能夠享受到資金支持，就得靠我們的改革。”劉永好說。
劉永好注意到了企業(yè)的信用評級問題。2012年，他從信用評級企業(yè)那里得知，中國民營企業(yè)評級最高只是AA+，沒有AAA的。但國有企業(yè)AAA以上的還是比較多的。究其原因，可能是因為國有企業(yè)假如出了問題，最終還是國家來承擔，所以說更有保障一些，評級也會高一些。
他認為，既然在市場主體里不管國企還是民企，都應該一視同仁，大格局政策已經確定了，那為什么同樣的機制和格局，民營企業(yè)評級就會矮一截呢？“這實際上也算是改革的深水區(qū)，應該給混合所有制經濟充分的改革空間。”
