黎明前的黑暗：當前養(yǎng)豬業(yè)面臨的窘境

　　但是不可以避免的是在現(xiàn)階段中國養(yǎng)豬業(yè)還是面臨著相當一部分的窘境，主要體現(xiàn)在中國生豬產(chǎn)業(yè)價值鏈中的規(guī)模養(yǎng)豬使用土地緊張、環(huán)境污染和環(huán)保問題、產(chǎn)業(yè)和金融資本的缺乏或投入偏低、提高屠宰加工的規(guī)范程度和規(guī)模集中度、重大流行疾病的防控和提高生物安全保證策略、新鮮和冷鏈物流配送系統(tǒng)的完善、專業(yè)技術和管理人才的缺乏和系統(tǒng)管理水平的升級、對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)和從業(yè)人人員社會價值與貢獻認識度偏低、食品安全和質(zhì)量保證與追溯管理體系的深度認識與健全、工業(yè)養(yǎng)殖和屠宰加工和食品深加工的固定設備與設施投入度偏低、高端品牌和有機食品的價值保證與農(nóng)牧經(jīng)營企業(yè)的誠信度提升、中國資源匱乏和原材料成本不斷攀升、科學采集和使用現(xiàn)代資訊提高信息化程度、如何保證生長產(chǎn)業(yè)價值鏈效率和價值同步最大化等近20個方面。而這些方面的困境分別從集約化、規(guī)模化、工業(yè)化、信息化、高效化、生態(tài)化、智能化、科技化和資本化等不同的側面體現(xiàn)了養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈中面臨的問題。這是養(yǎng)豬行業(yè)的一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　“困境”與“逆襲”的較量

　　有挑戰(zhàn)就有機遇，可以說這中間發(fā)展的幾年時間里就是生豬行業(yè)“困窘”與“逆襲”的關鍵階段。中國未來十年的生長產(chǎn)業(yè)價值鏈將進入一個嶄新的時代，即工業(yè)化大發(fā)展時代，這個時代養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)面臨著在飼料和現(xiàn)場動保管理方面的后抗生素時代的到來、針對飼料技術的后血漿蛋白粉時代到來、大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈時代到來、生產(chǎn)效率大幅提升時代到來、屠宰加工高度規(guī)范時代到來、飼料和食品安全時代到來、消費者驅動時代到來、品牌食品和有機食品時代到來等八個主要方面的機遇。

　　另外，在產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展過程里，規(guī)模化是永遠不可忽視的一個重要因素和關鍵環(huán)節(jié)。主要對未來的集團化公司、中型專業(yè)化規(guī)模養(yǎng)豬戶、小型專業(yè)戶等三種大中小規(guī)模的養(yǎng)豬做出明確的目標要求，分別為全國約20-30家、全國約在2萬戶內(nèi)、全國在100萬戶左右。

　　對于未來生豬產(chǎn)業(yè)鏈中重點發(fā)展和改革的方面和方向的研究，相關學者從生豬養(yǎng)殖、收購運銷、屠宰加工、豬肉批發(fā)零售等環(huán)節(jié)成本收益進行了分析比較。發(fā)現(xiàn)生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)成本高且資金占用時間長、收益波動幅度和風險最大;生豬收購運銷環(huán)節(jié)成本高但周轉快、收益高;生豬屠宰加工環(huán)節(jié)投入大、周轉快、規(guī)模效益明顯;豬肉批發(fā)零售環(huán)節(jié)周轉快、收入穩(wěn)定、效益最高。因此,在生豬產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中,應重點調(diào)整豬肉零售批發(fā)、屠宰加工、收購運輸和養(yǎng)殖各環(huán)節(jié)的組織模式,平衡收益率;特別是應該研究如何降低養(yǎng)殖環(huán)節(jié)風險,提高其資金收益率;并大力發(fā)展豬肉制品加工業(yè)以緩沖生豬養(yǎng)殖過剩引起的價格大幅波動,才能讓生豬產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展。

　　中國養(yǎng)豬業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是未來這一行業(yè)發(fā)展的主流趨勢，這是在中國發(fā)展的科技背景和經(jīng)濟背景以及發(fā)展觀的指導下應運而生的發(fā)展模式。對于資源優(yōu)化組合力高利用率、高效發(fā)展提高養(yǎng)豬效益、規(guī)模養(yǎng)殖降低養(yǎng)殖風險方面都有不可替代的積極作用。當今的養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖的過程中應該關注到這一發(fā)展趨勢，逐漸向這一先進的發(fā)展方向靠攏，力爭在未來的整合中突破求新，穩(wěn)準狠的把握住養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的關鍵命脈。